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2月28日

No more boring data

 这个才是真正世界级的presentation,让我们读过的所有的商业PPT们都无地自容:

Hans Rosling: No more boring data: TEDTalks
   

"The problem to me here, is not ignorance, but pre-conceived ideas."

Hans is embarrassing the entire mainstream western "opinion leaders".


2月26日

Tim's Top Ten Reasons Why Start-Ups Fail


 

Tim’s Top Ten Reasons Why Start-Ups Fail

 

1.    They run out of money.  Usually, they are too optimistic about when their product is going to be accepted by the market.

2.    Founders don’t have complete faith in each other.  They fight instead of delegate, trust and verify with each other.

3.    CEOs hire weak team members.  Strong CEOs sometimes try to carry everyone with them rather than hiring people who stand up on their own.

4.    They want to do too much.  Usually, successful start-ups figure out a narrow niche that they can dominate and then expand from there.

5.    They go after too small a market.

6.    They don’t charge enough from their customers to survive.  They often think their VCs are their customers and that a nice sale is all they need to make to get more money.

7.    They hire too many people up front.  Too many mouths to feed too early can sink a company.  Keep a low burn until you have your business model in place.

8.    They get unlucky.  Broadsided by competitors, new technologies, big companies changing direction, etc.

9.    They don’t work hard enough or fast enough or smart enough.  All those little decisions add up to an outcome.  Awareness of the subtleties of their market dynamics, etc.

10.  They don’t take enough risks.  Some start-up entrepreneurs think that they should operate as though they are big companies.  This is wrong.  They will never beat Microsoft or Google at their own game.  They must get creative and do things differently, even at the risk of embarrassment.

 

PS. Tim Draper is Founder and Managing Director of Daper Fisher Jurvetson.
2月20日

李彦宏给青年创业者的7大建议

第一招:向前看两年

告诫跃跃欲试的年轻人:一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流,你吃到的很可能只是残羹冷饭。

  第二招:少许诺,多兑现

  ——"这个项目多久可以完成?"

  ——"6个月。"

  ——"4个月行吗?给你加50%的报酬。"

  ——"对不起,我做不到。"

  这是在创业之初和一个客户的一次对话。后来,这个客户告诉我,对于这次的拒绝,他感到非常满意。

  第三招:不需要钱的时候借钱

  在创业过程中,"有钱走遍天下,无钱寸步难行"是颠扑不破的真理。在美国硅谷里,每天都有公司因为有了风险投资而开山立派,每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。

  用一年的时间来做半年的事情,这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向投资人借钱,你就会立于不败之地。因为"就算借不到,我的公司也不会马上垮掉"。

  在这种情况下,新创业的公司在寻求投资的时候才能表现得像个爷们,才能够与投资人以平等的身份来切磋具体事项。而投资人看到公司的经济状况良好,也就认为公司运作不错,便会很乐意进行投资了。

  不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。

  第四招:分散客户

  在创业的初期,创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。或许不久就是想哭都哭不出来啊。

  命运只能掌握在自己手中,绝不能操纵在别人手中。

  第五招:不要过早地追求赢利

  过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。

  一个创新的公司,在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布赢利,是不理智的行为。

  第六招:专注自己的领域

  从1999年公司成立到现在,4年的时间里,互联网世界沧海桑田,"网络游戏""短信平台"纷纷强势登场,不少人捷足先登,赚得盆满钵溢;不少人跟风而动,也摔得头破血流。而我只在做一件事:搜索。

  自己的公司,自己的领域还有很深的潜力可以挖掘,自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。

  在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。

  第七招:保持激情

  一个创新的过程,绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和激情,创业者将是很难坚持下去了。所以,先确保你对这个事业的热爱和激情,然后再创业吧。

  我选择放弃博士学位来进行创业,并不是为了钱,而是真的出于对这个行业的热爱。同时,我也并非完全不考虑钱的因素,但我始终坚信:在今天的社会中,只要你给了社会好的产品,社会一定会给你更多的回报。

2月17日

Virtual observation of globalization

Youtube的视频分享功能真是好用,space瞬间被变成播客。:)

下面这个小视频被美国办公室的一个MD share到我们全球邮件群。非常impressive:大概是卫星把24小时内监控到的全球所有大飞机的飞行轨迹拼到一张地图上,一个黄色小点就是一架飞机。可以看到,在24小时之内,随着阳光从东到西移动,飞机活动的highlight从东亚慢慢转换到西欧,然后到美国东海岸,最后是美国西海岸。注意看2个细节:在欧洲的早晨,全世界的小黄点像下雨一样全部往欧洲汇聚,最后在白天的时候变成一大片闪亮的黄色;还有最后的部分,在一天结束的时候,可以看到美国西海岸很多飞机到夏威夷中转,然后再飞跃太平洋。

引用

World Air Traffic 24h
  

Transformers 2

...is coming!...let's wait till June...

引用

Transformers 2 Official Trailer (High Quality)
  

2月15日

流水

  • 周五恒隆帮第一次lunch,以后要每周五lunch,lawyer、banker、auditor、investor们要串通一气,生活可以更美的。
  • 到了情人节才发现原来很多帅哥和美女居然都是一个人过,有人在家看书,有人自己生病,有人晚饭时间去游泳,有人在加班,有人在出差,有人凌晨2点钟在更新开心网和space,有人拿着球拍去和一群单身的人一起打球。sigh,上海这座钢筋水泥的森林,流光溢彩之下,多少孤独寂寞、强颜欢笑。
  • 晚上一群人在俏江南。身边无数外国老头,每人对面坐了一个姿色犹存的70后或者60后上海女人,叼着香烟,浓妆艳抹,笑着。
  • 市场一团糟,依然不断听到朋友失业的消息。
  • CCTV新楼元宵夜被烧掉,史上最有讽刺性的火灾,史上第一次让全国人民不约而同非常舒心的火灾。之后几天,全国上下,叫好声一片。韩寒说得好,对于像CCTV这种一直坚持讲真话的媒体,居然新年遭此厄运,老天不长眼啊。哈哈哈!
2月10日

吴志攀:斯人已逝,遂成绝响

偶然看到,摘录于此,纪念这位我竟然从来没有听过名字的经济学院前辈大师。。。透过吴志攀20多年的回忆,字里行间浮现出一个《天龙八部》中的扫地僧形象来。。。陆老师的学生王曙光教授是后来给我上金融学的经院老师,所以如果当年还算从北大学了点东西,也算承了陆老师的遗泽了。

二十五年前,在北大法律学系读研究生的时候,我经常在校园里看到一位老师:他总是背着一个很大的透明塑料袋,里面装的是各种地图。这位老师有时在大饭厅吃 午饭,他和所有的学生一样,或者蹲着,或者站着,在拥挤的环境里怡然自得,总会有学生凑过去与他说话。有时,他站在三角地书店前的宣传栏,一边看着那些墨迹淋漓的海报,一边抽烟,若有所思。

我永远不会忘记他的模样:戴着白色塑料框的眼镜,头发稀疏,穿白衬衣,个子不高,比较瘦弱,还有些驼背。我怀疑,在那个时代,几乎所有的知识分子都是这个样子。但是,就是这样一位其貌不扬的老师,给我留下了不可磨灭的印象。二十多年过去了,我自己也已成 了教授,可只要我一站上讲台,就会想起他讲课时的音容笑貌。

这位老师,就是陆卓明先生。

念研究生的时候,我选了一门课,“世界经济地理”。选这门课完全是出于对内容的兴趣。当我走进课堂,发现上课的老师竟然就是我经常在大饭厅、三角地看到的那位先生。此时,我才知道他叫陆卓明,经济学院教授。那一大塑料袋里装的地图,都是他自己绘制的。

除了开课之外,学生会还多次邀请陆老师举办全校讲座。讲座时教室的过道上都站满了学生,还有很多学生在讲台周围席地而坐,在窗台上也坐满了学生。我还清楚地记得,陆老师的课安排在“老二教”的103阶梯教室,大约可以坐二百多人。

那时,“老二教”配备的麦克风时好时坏。讲这样的大课,老师是很花气力的。但课堂的纪律太好了,教室里总是鸦雀无声,就算坐在最后一排,也可以听得很清楚。

我 还记得,有一次陆老师晚上做讲座,两个多小时站在讲台上一动不动,也没有喝水——因为周围都坐满了同学,他只剩下“立足之地”了。好在地图事先挂好了,陆 老师不用动腿,只需动嘴。他也想走到黑板边,用手指一下地图,可没有办法做到,就只好用语言来指引。同学们的目光,随着陆老师的话音,一点点地,找到他所 指的区位。

我一直在思考:为什么陆老师这样地受欢迎?而且是在名师如云的北大?答案只有一个:听他的课,真的是最高水准的艺术享受!

陆 老师的名气,其实并不大,他也没有留下太多的著作。可是,我,还有数以千计听过他讲课的北大学生,当年都相信他是罕见的天才。现在回想起来,我更加佩服他 的博学,他的语言那么生动那么幽默,他对各个学科的认识都很独到,他对未来有惊人的预见力,他还是个了不起的战略家……

陆老师的课“信息 量”很大。他的眼界之开阔,令人叹服。我举几个例子来说明。陆老师在解释“战略极”的概念时认为,当今世界上有五极:美国、苏联、西欧、中国和日本。他列 举了大量的理由,从政治、经济、宗教和军事等各个方面,来说明为什么这五家可以称为“极”。他特别强调,由于洲际弹道导弹、核潜艇等战略武器的出现,已经 改变了世界地理的旧观念。他还强调:虽然日本地理位置与中国很近,而且整体上看,还是美国战略极在亚洲的代表,但是,日本的实力最不容小觑。

我 记得有同学提问,日本没有核武器,为什么能作为世界意义的战略极呢?陆老师解释,在日本的横须贺港,有美军的基地,随时可以部署核武器,而且凭日本科技水 平与经济实力,也能在很短的时间内制造出核武器。我们看这个问题,不能静态地看,未来一旦有事,是否会发生突变?要处理国际问题,必须看得长远,要有战略 眼光。

还有一次,陆老师讲到西非的自然灾害与人口数量的关系。他说,西非连续出现饿死千百万人畜的大旱灾,灾荒频率在逐渐提高,灾情一次 比一次严重。值得注意的是,每当一次旱灾过后,雨水较丰的年月总是使更多的人畜拥入这个地带,人们都认为灾荒仅仅是暂时的天降不幸。可是,这样的人口流 动,后果是灾荒频率更高、灾情更严重、灾区的面积更大。所以他提出了三个观点:(1)人口的增加超过土地负载能力是导致灾荒的根本原因。因为整个地带都已 出现人口过多,尽管受灾各民族的生产方法与生活风习各不相同。(2)灾情不仅取决于降水量,而且也取决于人口数量。(3)越是采用‘乐观派’的‘广阔天地 大有作为’论,就越是会加重灾情。

陆老师的视野很宏大,他说,从尼罗河到印度河,干旱区的一个个灌溉区都在经历着同一个过程,即由于人口增长而增加耕地,但新耕地不久就被增长的人口所淹没。在第二次世界大战以后建立的灌溉区,这个过程的推进尤其快速。

陆 老师的这些精辟的见解,真让我们大开眼界。在“文革”刚刚过去不久的时候,要讲这样的观点,可能也是需要一定勇气的。更重要的是,陆老师启发了我们,要学 会对各种现象进行国际比较,从而发现规律。我后来教学生,也一定要求学生,不论研究什么问题,都先把世界各国类似的、相关的问题罗列出来,如此才能得出可 靠一些的结论。

又如,陆老师在课堂上还讲过一个特别有意思的观点。经济地理学上有一个问题争论已久,就是沿海与内地的关系。一是,由于近代外向性经济的发展,“沿海布局”已成为现代生产力分布的一种模式。各大陆经济分布的中心大都在沿海地带是这个看法的一个证据。

二是,沿海应该支持内地的经济发展,以促进内地与沿海在经济发展上达到平衡。这是发达地区支持落后地区的理论的一部分。

这两种看法其实是互相冲突的,因为,如果沿海布局已成为一种模式,内地的发展又怎么能够赶上沿海?

陆老师很深刻地指出:如果我们能够看到沿海布局本身不是一种模式,而平衡布局也是可望而不可及,那么我们的思路就可以从这两个枷锁中解脱出来。

陆 老师还帮助我们建立起知识与知识之间的联系。他用挂在黑板上的世界农业带示意图,给我们讲解分布在全球各地的玉米、小麦和大豆的生产情况。这些农作物作为 饲料,又与养殖业联系起来,养殖业又与工业化大生产联系起来,工业化大生产与大都市圈联系起来。陆老师讲得丝丝入扣,引人入胜。

我在陆老师的课堂上,第一次听说了“波士华”(BOSWA)和“纽伦族”(NEWLUND)这两个概念。陆老师解释,“波士华”是美国波士顿到华盛顿之间形成的工业带,这两个大城市之间,有“空中巴士”,每十分钟就有一班飞机对飞,随到随飞,好像公共汽车一样方便。

“纽伦族”是居住在美国纽约却在英国伦敦上班的人,或者相反。在廉价航油的时代,伦敦到纽约之间有超音速民航客机对飞,只要三、四个小时,就可以从伦敦的希斯罗机场飞到纽约肯尼迪机场了。

我至今记忆犹新,当时我听到这两个概念的时候是那样震惊,我真切地感受到现代化有如此伟大的力量。那个时候,还没有“全球化”、“地球村”这样的概念,但是我却从陆老师平淡的讲述中,感觉到世界正在发生巨变。

今天,北京和上海之间的航班密集程度,也达到了每15分钟一班,现在北京和天津之间的高速铁路,使两个直辖市之间的距离缩短到30分钟。我很自信,因为在二十多年前,我已经能够想象到这样的场面,这没有超出我的知识范围——当然,这都拜陆卓明老师所赐。

陆 老师不是专门的绘图员,但他自己绘制的各种世界经济地图,书店里绝对买不到。陆老师的每一堂课,都好像在举办“地图展”。各种地图挂满黑板,几乎没有留下 多少写板书的地方。陆老师画这些地图,很不容易,他画每张图都有自己的目的,要强调的部分特别醒目,其他部分就淡化过去。

陆老师是专门从事世界经济地理学研究的教授,但是,他把很多很多知识,都整合到世界地理系统中,娓娓道来。

陆老师的学术贡献应该由经济地理学领域的同行来做评价,我其实没有资格多说。但是我相信,他的许多观点会有长远的影响。

比如,2002年的《南风窗》杂志曾经有如下的报道:

“ 按中国已故战略地理专家陆卓明教授的观点,城市带分三级:一级特大城市带有三个,即美国东北沿海波士华、日本三湾一海、西欧西北英法德西城市带;二级大城 市带有三至四个,如加利福尼亚城市带,其经济总量比中法英任何一国的GDP都大;三级大城市带包括中国的长江三角洲城市带等。”

根据陆老师二十多年前的主张,“中国今后的城市经济发展战略,应把重点发展把长三角、珠三角、环渤海、辽中南、济青烟、厦漳泉等小城市带串成一条东南沿海十亿人口一级的特大城市带。”

陆 老师在课堂上告诉我们,“大城市带”理论创始于美国。戈特曼教授1942年到美国东北部沿海城市考察,注意到阿拉巴契山以东,一个个大城市迅速发展,并和 周围一些中小城镇组成城市集团,如波士顿、纽约、费城、华盛顿等城市集团。15年后的1957年,他再次到原地考察,敏锐地注意到一个新情况:从新罕布尔 州到弗吉尼亚州,沿主要交通干线大中小城市连绵不断,城市与城市已经没有界限,仿佛己连成一体,形成了巨大的城市带。

我不知道陆老师是不 是最早引进这一理论的中国学者,但他肯定是比较早也比较系统地利用这个理论来解释中国城市化现象的学者之一。他当年在课堂上有许多宏大的构想,我们曾觉得 那不过是非常遥远的梦,可今天都成了现实。中国城市带的崛起,只用了短短二十年。我相信,未来的发展,还会像陆老师所设想的那样,“串成一条东南沿海十亿 人口一级的特大城市带”。

此外,陆老师的核战略思想也异常深刻。他是这样解释核竞赛的根源的:

“当最早投掷的原子弹显示 了它们的战略威力以后,世界上极为众多的人们产生了一种幻觉,以为永久和平已经到来,因为不论各种政治倾向的人们愿意或者不愿意,单方具有原子弹的一国似 乎总是可以凭借这种武器的威胁来达到‘不战而胜’,尽管这种永久和平只是一国霸权控制下的不公正的和平。

“这种幻觉不久就破灭了,因为:

“第一,不仅美国的敌国,而且美国的盟国也大都不能长久容忍美国的霸权。所以,美国的敌国就在‘原子弹不可怕’的口号下加紧发展自己的核武器,美国的盟国则在‘补充核武器’的口号下发展自己的核武器。

“ 第二,当时的核武器的威力,不论是美国的或他国赶制的,还不足以摧毁敌国的全部军事力量与全部经济。敌国的常规兵力与核武器仍在本国土地或海洋上有相当大 的回旋余地,可用以进行核反击。不论哪一方先动手,战争的结果都将是双方都只能实现接近于幸存的中下之策或下策。所以,双方都不敢先动手,并互相利用对方 的战略弱点而加紧发展自己的核武器,以抢先达到能够一举摧毁敌国全部,迫使对方不战而降。这就是核武器的竞赛时期。”

我记得,当年陆老师在课堂上反复对同学们说,不要太幼稚,不要太听信“国际主流媒体的说法”,要保持清醒:我们自己有了核武器,才不会挨打。

我自己的专业是国际金融法,但我从来不认为,国际金融的这一套制度和秩序代表了“普适价值”。我始终要求我的学生,注意研究这背后的国家利益、国家战略。这是我治学的基本立场之一,也是陆卓明老师教给我的。

陆老师的课,上了一个学期就结束了。后来渐渐地,在校园里见到他的时候少了。而我自己,念完硕士,又念了博士,最后留校当了老师。

留校后,我再也没有见过陆老师。直到有一天,学校教务部要我填表,其中有一栏要我写对如何当好大学教师的建议。我想起了陆老师,于是我就写:当老师,就要像陆卓明老师那样,认真备课,认真讲课,知识渊博,见解独到,热爱教学,热爱学生。

表交上去了,后来有人对我说,这样写不行,谁是陆卓明呀?是先进模范?是著名学者?为什么要像他那样呢?我感到有些沮丧,我自己也不知道“理由”。

后来我才知道,当我填那张表时,陆老师已经走了。

他走得无声无息,学校里的许多人都不知道他走了。九十年代中期以后进北大的同学,再也不知道他的名字了。

在我写这篇文章的时候,我试图在网络上搜索关于陆老师的信息。尽管今天的互联网搜索功能十分发达,但是,却很难找到多少关于陆老师的信息。我只好托北大人事部和档案馆的同事,帮忙找到陆老师的一点资料:

“ 陆卓明,男,1924年9月出生在江苏南京,原籍浙江吴兴。1994年去世。陆志韦的第二子。1948年受业燕京大学,1948-1952燕京大学经济系 任教,1952-1954北京经济系任教,1954-1978北大地理系任教,1978-1992回到北大经济系国际经济专业,著有《世界经济地理结 构》。1992年7月退休,1992年10月获得政府特殊津贴,1994年4月因肺癌病故,时任海淀区政协副主席。”

这一段冷冰冰的文字,让我忍不住想要流泪。此前,我真的一点也不知道,陆老师就是当年燕京大学校长陆志韦先生的儿子。

作为燕大校长,陆志韦以治校勤勉、尊师爱生而闻名,在抗战中,他被日军关进集中营,但他坚贞不屈,表现出了民族的气节。也许校务长司徒雷登的名气掩过了这位校长,但是,对于无数燕大校友来说,陆校长的形象,也是非常崇高的。

可是,陆老师自己从来没有对同学提起过一句,我们都不知道,陆老师上课的校园,也就是他从小长大的地方。他只是讲课,只是把自己的知识传授给我们,他的身上看不到任何一点优越感。也许只有这样的风度,才真正配得上他的家世和教养?

陆 老师一定不认识我。当时很多学生崇拜他,就好像今天的学生崇拜明星一样。他的课堂,永远要提前占座位,或要有如同今天上班高峰时挤地铁的勇气才能挤得进 去。我从来没有提过任何让他留有印象的问题,也从未敢在大饭厅里凑过去跟他说话,更不敢在上课时坐在讲台上,找机会请他在教科书上签字留念。我实在是太普 通、太平庸、太害羞了。

可是,我已经不止一次在填写学校下发的教学建议表时,写下了他的名字。二十多过去了,我已经该进入“老教授”的行列了,我还能做什么呢?我只能希望,北大的年轻老师,要向陆卓明老师学习。他的身上,有我们北大的精魂。

在写这篇文章时,我了解到,北大经济学院的王曙光教授当年采访过陆老师,还写了采访文章。王教授当年是北大经济学院的本科生,也像我一样听过陆老师的课,也像我一样,是陆老师忠实的崇拜者。

我 找到了王教授的邮箱地址,我写email给他,说希望拜读他在十四年前写的关于陆老师的文章。也许是因为时间太久了?王教授在计算机上找了半天,也没有找 到。可是,刚从农村调研金融问题回来的王教授,凭着记忆,连夜重写了当年那篇采访陆老师的文章,并且发给我。我深深感动了,我对他说:写介绍陆老师的文 章,是当年所有听过他的课的学生的使命。

这篇文章的题目是《逝去的绝响》。为什么起这个悲伤的题目?王教授解释说:今天,学院里已没有老师再教“世界经济地理”这门课了,经济学院的学生,课表上已没有这门课了。就好像“广陵散”,斯人已逝,遂成绝响。

我又到图书馆借来了陆老师的著作《世界经济地理结构》。这本书还没有写完,他就去世了,是由他的研究生周文最后帮助完成的。这本大16开本的书,中国物价出版社1995年12月出版,只印了1000册,也许很多大学的图书馆里都找不到吧。

可这确确实实是天才之作!陈岱孙先生作了序,他说:

“ 陆教授是著名的经济地理学家,在北京大学从事经济地理学教研工作垂40年。从50年代初教授经济地理和区域地理等课程时起,他就感觉到,从西方引进的关于 经济地理的传统理论存在着许多缺陷,开始了有关的探索。积40年不断研究,他逐渐形成了自己的一套理论。但由于教学任务重,而他又认为所形成的理论还需要 一些事实和统计数据予以充分证明才能成为定论。因而虽然他有些主要观点曾散见于若干篇已发表的论文中,他却坚持要对他的理论作全面系统的文字著述。这一部 著作,是在 1991年后,才开始撰写的。在陆教授得病时,本书的前三部分已完全完稿,其第四部分亦已基本上经过修改,在陆老师去世后,由其弟子作些必要的文字修整。 ”

这本大书中的许多珍贵地图,都是陆老师当年课堂上使用过的,都是他自己亲手绘制的。

书的封面装帧再简单不过,如同陆老师当年穿的衣服一样俭朴。书中的文字,好像陆老师讲课的语言一样,准确、生动、幽默。

我在灯下展开陆老师的大书,好像又回到了陆老师当年的课堂上,已年过半百的我,再也笑不出来了。我的眼里含着泪,我最忧郁的那一根神经被触动着。在字里行间,我静静地凝望着他的面容,细细地听他讲课。我想找寻二十五年前的那一段岁月,还有那个年代的精神气质。
2月9日

麦肯锡2008年10月成功预言CCTV大楼起火

麦肯锡季刊2008年10月原文链接:
http://www.mckinsey.com/locations/greaterchina/mckonchina/ceoperspectives/Seven_ways_china.aspx

天涯的评论帖子:
http://www.tianya.cn/publicforum/content/free/1/1457947.shtml

麦肯锡预言文章作者Gordon Orr,上海Office一个糟老头。这下出名了。。。

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美国McKinsey Quarterly(《麦肯锡季刊》)10月30日一期载文Seven reasons China will surprise us in 2009《2009年中国将给我们带来的七大惊奇》,其中居然具体到了预测北京朝阳区某办公大楼将倒塌。准也不准,我们过一年再来评判,现在先摘要看一看 美国人说了些什么(原文附后): 
      今日世界各大报章的日常新闻充斥着惊讶于中国近些年所取得的巨大成就或唱衰中国崩溃的观点。的确,中国给我们带来了太多惊叹与启迪。然而,尽管这个新兴亚洲巨人已引起如此之多的注目,它仍能不断给我们带来惊讶幷瞬间转变我们对它的解读。
    
      2009年,中国会给我们带来什么呢?是早有计划的惊喜,就像壮观的北京奥运一样,以完美的表现让中国迅速甩掉"经济落后"、"劳动力廉价"的标签;还是如同毒奶粉事件一样令人厌恶;亦或像联想收购IBM全球PC业务那般,吹响中国公司进军全球市场的号角?
    
      2009年,中国或许会带给我们七个惊讶,也许幷不会完全实现,但会让我们用新的眼光重新打量中国及它的未来:
    
    一、中国宣布到2020年,电动汽车将占据中国汽车市场半壁江山。为实现这一目标,中国将在研发领域投入上百亿美元。当其他国家还在苦苦追赶时,此举已令中国成为汽车技术领域的龙头老大。
    
      二、中国在墨西哥地区购买50年的地契。在北美建厂,将低成本制造转移到墨西哥,中国公司将在外加工市场上成为无可争议的领导者,将克服阻碍其经济增长的地域限制,幷组成横跨太平洋的商品供应链,大举进军北美市场。
    
      三、北京朝阳商业办公区某幢大楼倒塌。如此一来,中国会重新书写建筑法规。中国的建筑质量标准早已备受批评,很多学校建筑在汶川地震中倒塌。但假如同样事件发生在大城市,在媒体强烈关注下,政府对事件的反应恐怕会让其对汶川悲剧的回应相形见绌。
    
       四、中国公司购买一个或几个美国旗舰企业。交易额也许会是联想收购IBM价格的10倍甚至100倍。如果美国政府干预导致交易失败,如同中国企 业日益融入全球化一样,新一轮中国民族企业的时代即将来临。届时,中国将投入大量资本专注于本土技术研发和创新。同时,外资研发公司在华也将遭遇寒流。如 果交易成功,和我们今日所见的外资公司大有取代中国民族企业的趋势不同,中国企业将彻底走向国际,融入全球。
    
      五、中国电信企业重组,最后完全合幷。监管政策不力及竞争力不均衡已让中国三大主要运营商失去竞争力。若电信股票继续下跌及上述不均衡现象继续遗留,将最终导致大陆本土电信企业的完全合幷。
    
       六、英超购买中超。此举对中国城市中产阶级意味着什么?中产阶级群体正迅速成长,幷已准备好在体育和娱乐产业大量投入。城市中产阶级荷包满满, 乐于观看奥运会和美国NBA来华训练赛。此外,这笔交易或许将打开其他领域投资的闸门,也展示中国欢迎外方专业公司挑战其本土企业。
    
      七、台海关系回暖促大陆中国工商银行和台湾中国信托商业银行合幷。台湾方面的反应可能是矛盾的——不过一桩商业交易罢了。但对中国大陆金融银行业或其他产业而言,两岸大型企业的合幷会备受称赞。这也是对"一个中国"理念的肯定、认同。


2月8日

2月


  • 国际经济依然一地鸡毛,中国这边却隐然看到了“回暖”的兆头。只是啊,看起来很像是各路神仙一看大势不好,匆忙之间祭出的重宝利器临时有了点效果。可是,今日之中国非昔日之中国,基建投资还能维持中国经济增长下一个30年么?
  • 国有银行配合政策洒出的天女散花一样的贷款,会不会把银行体系也拖下水?银行信用应该以市场为准则,还是归属于政府宏观调控的工具之一?谁为庞大的国民存款提供最后担保——纳税人的税收,还是个别人的乌纱?
  • 房价不能再涨,过度膨胀的地产公司和庞大的地产产业链这个烂摊子谁来收拾??卖地财政难以为继,谁来给庞大的政府“公务”支出买单?每年几千亿的公款招待和公车支出从哪里报销?如果黑社会老大没钱花,下面的喽罗日子能好过么?
  • 出口经济难以为继,美国人没有廉价商品和无限额信用供胡乱花销,中国人也很难再依靠出卖廉价劳动力赚取安全的美元。于是大家嚷嚷,要走科技创新的道路——可是一国的创新能力归根到底来自于自由、独立、理性的大学和科研系统——可惜中国再过100年也不会有,这是原罪。那么,廉价劳动力们回家做什么去?
  • 中国不需要创新,也不需要VC去资助科技创新。VC被迫扮演民间金融的替代品,被国有金融体系下难以获得信贷的广大中小民营企业视为资金的泥偶,要么顶礼膜拜,要么极力忽悠。我们应该关注最基本的衣食住行,一来质量过关、成本节约、达到标准化、有品牌的基本物质需要还远远没有被满足,二来这一块垄断国企们不能,或者不屑做,各大衙门也没有“强化监管”,所以创业者才有机会,三来所需要的基本要素在中国都有,只需要面粉酱油、石头水泥,不需要教授博导,甚至不需要大学生。科技创新以上三条都不满足。
  • 所以大学生最好的出路是去卖猪肉。4年前京城有小儿谚曰“周济是猪”,不幸一语成谶。
 
2月3日

温家宝在剑桥

昨天剑桥大雪
但很多还在剑桥的朋友1点钟就去演讲厅外面列队等候
鉴于剑桥很不幸的是轮子的欧洲总部所在地,加上很多脑子不开窍的英国佬一直以解放西藏作为茶余饭后的人生理想之一
中国学联做了充分的准备,早早就开始在邮件上动员,让大家多穿衣服,准备好标语和旗帜,早点到场占地盘
总理演讲的地方是West Road音乐系的音乐厅,就在经济系隔壁,离偶当年的蜗居和教室都不过1-2分钟的距离
据说大音乐厅外面人山人海全是中国留学生
偶尔有几个大赦国际什么的杂毛冒出来吼两句马上就被巨浪滔天给压了下去
演讲快结束时有个老外在后面站起来大声@#¥%&×,马上在全场嘘声中被人架了出去,致使演讲中断大约1分钟
一点也不意外。。。温在剑桥演讲如果没人捣乱那才是意外
据说还有人扔了一只鞋。伊拉克记者扔的是捍卫民族自由权利的鞋,英国佬仍的是站着说话不腰疼和干涉内政的鞋。有的鞋重于泰山,有的鞋轻于鸿毛。:)